收心攏神謀發(fā)展 凝心聚力干事業(yè)

--卜凡敬局長在全局首季工作開門紅動員會上的講話

新春伊始，萬象更新。春節(jié)長假剛過，帶著節(jié)日的余慶，在這里先給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!春節(jié)雖說是7天長假，但大多數(shù)領導和一些同志也沒休息多少，一直戰(zhàn)斗在工作和值班的崗位上。借此機會，向節(jié)日期間奮斗在工作崗位的水利干群表示崇高的敬意和衷心的感謝!在今年的新春節(jié)日里，全市水利水務系統(tǒng)“安全、順暢、舒心、祥和”，這主要歸功于各位領導、各單位、各部門的高度重視、準備充分、措施得力和工作到位。

今天是新年第一天上班，召開這次會議既是集體拜年會，又是收心會，也是動員會，目的也是希望大家迅速把思想和精力轉移到工作中來，收心攏神，不打年盹，按照各自職能分工，精心安排好工作，確保實現(xiàn)今年工作首季“開門紅”，為圓滿完成年度目標任務開好局、起好步。年前，我們就對召開這次會議進行了部署，大家也作了很好地準備。

 剛才，相關局領導結合分工和實際工作，對今年“1033”重點工作尤其是對首季重點工作目標和工作措施作出了安排，思路清晰、目標明確，重點突出、措施實在，希望扎扎實實地抓好落實。

 過去的2012年極不平凡，“多災、突破、創(chuàng)新、收獲、交接”是全年工作的特點。這一年，我們戰(zhàn)勝了歷史上罕見的洪、澇、旱、凍災害，平安而豐收；完成了投資31.8億元，實現(xiàn)歷史突破；創(chuàng)新了規(guī)劃、建管、運行、技術、監(jiān)督管理機制，給力而高效；收獲了全市糧食生產(chǎn)九連增，獲得各種獎項單位28個、個人100多項的好成績；實現(xiàn)了新老領導班子交接，平穩(wěn)而有序。但這已成為“過去時”，市委曹書記在月初的市委中心組集中學習會上就強調(diào)，要勇于把成績“歸零”?！皻w零”就是要向前看、不滿足，百尺竿頭、更進一步。今年的發(fā)展要重點圍繞“鞏固、充實、提升、跨越”做文章，始終堅持科學發(fā)展。

 堅持創(chuàng)新發(fā)展，堅持不斷超越自我。眼下最主要的就是打好一季度的攻堅戰(zhàn)。下面，我就抓好各項工作，確保實現(xiàn)首季“開門紅”提六點工作要求：

第一，要突出重點抓工作。唯物辯證法告訴我們，事物的發(fā)展變化存在主要矛盾和矛盾的主要方面。工作也不例外，作為領導干部，其主要精力一定要用在解決重點問題上，要注意工作方法，抓要害，抓關鍵，明確主攻方向，分清輕重緩急，集中精力突破，才能牢牢掌握工作的主動權。沒有重點，胡子眉毛一把抓，工作就無法取得成功。一是明確任務?！?SPAN lang=EN-US>1033”工程是全年工作總的抓手，我們要按照責任分工要求，全神聚焦工程建設，嚴格強化項目管理，強力推進各項改革。這些工作任務年前早已分解下去，從剛才各位領導匯報的情況來看，整體進展良好。其實任務分解也只是一種形式，目的就是要明確目標任務、明確工作措施、明確責任主體、明確時限要求，力爭全面完成各項任務。二是積極推進。重點工作一經(jīng)確定，就要全力以赴，確保完成。要進一步提升精氣神，特別是領導同志，要以實干行動“領”，以實干精神“導”，讓實干成為最硬的功夫。在工程上，要制定進度計劃，細化建設方案，通過現(xiàn)場會、調(diào)度會、研討會等形式加快推進。要確立“發(fā)現(xiàn)問題是水平、解決問題是本事”的理念，積極深入困難多、意見多、瓶頸多的地方，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地緊抓不放，一個項目一個項目地實現(xiàn)突破。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。想干事是境界，敢干事是作風，會干事是水平，干成事是目的，不惹事是起碼要求。各級領導要善于“彈鋼琴”，善牽“牛鼻子”，真正做到有重點、有步驟、講方法。要善于調(diào)動方方面面的智慧和力量，通盤考慮，科學工作，今天抓什么、明天干什么，做到心中有數(shù)。既要對重點工作進行重點部署，也要兼顧其他方面工作，實現(xiàn)統(tǒng)籌發(fā)展。

第二，要求真務實抓工作。近年來，黨中央一再強調(diào)要大興求真務實之風，重實情、辦實事、求實效。近期，中央和省市委先后出臺關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定，我局也出臺了具體意見，我們必須正確理解并創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行。一是增強緊迫感。春節(jié)剛過，這個時期往往是紀律松懈之時。我們必須盡快克服“節(jié)日綜合癥”，收心歸位，調(diào)整狀態(tài)，進入角色，倒好“時差”。當前要重點規(guī)范工作秩序，防止和克服極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的忙于應酬，或者人已到崗但心不在焉的現(xiàn)象。2013年是任務繁重之年，全市水利水務總投資達38億元，每天的投資量將超過1000萬元，這容不得我們有絲毫懈怠、絲毫放松。各單位、各部門務必從年味中走出來，各級干部務必從思想上、行動上轉到工作上來，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄的濃厚氛圍。一季度已經(jīng)過去一半時間，如果我們稍有松懈，工作任務就很難完成，就會影響全年大局，甚至會造成失誤和損失。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感，自覺走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當中。會后，各單位、各部門也要組織召開單位、處室會，提高思想認識，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性。二是增強責任感。責任明確抓工作才有約束力。一項工作誰主管、誰負責，有多大權限、承擔什么樣的責任等，都要清楚明白，責任到人。要強化責任意識，接受任務不找借口、執(zhí)行任務不講困難、完成任務追求圓滿。要細化目標任務，實施目標管理責任制，層層分解，落實到崗、到人、到位，做到事事有人做、人人有責任、個個有擔子。三是增強執(zhí)行力?，F(xiàn)在一些事情不是失之于道理不清、方向不明、政策不多，而是失之于說得多、做得少，致使一些工作有部署、無落實，有上文、無下文，嚴重影響和制約了發(fā)展。各級干部必須強化執(zhí)行落實意識，帶頭干、領著干、抓緊干、科學干、依法干，在干事創(chuàng)業(yè)中展示戰(zhàn)斗力、提升執(zhí)行力。

第三，要團結協(xié)作抓工作。團結協(xié)作是一個人內(nèi)在品德的展示，是事業(yè)成功的重要保證，也是一個單位整體形象的體現(xiàn)。多年的實踐證明，水利隊伍是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講奉獻、特別講團結的隊伍。作為水利部門的每一位同志，都要“挑大梁、走前頭”，以精英的個體組成精銳的團隊，加快推進水利水務現(xiàn)代化建設。一是善抓大局。各級干部要始終在思想上、行動上與上級保持高度一致，站在全局角度審視謀劃工作。要講政治、守紀律，做到攬事不攬權、到位不越位；要摒棄落后的、狹隘的分類跟幫思想，自覺團結同事、團結他人，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩。老同志要主動做好“傳、幫、帶”，以身作則；年輕干部要虛心學習，勇挑重擔，鍛煉成長。二是善抓協(xié)調(diào)。水利水務工作面廣量大，必須搞好上下左右、方方面面的關系協(xié)調(diào)。要搞好部門之間的協(xié)調(diào)，形成齊心協(xié)力抓工作的局面；要搞好上下級之間的協(xié)調(diào)，加強聯(lián)系溝通，發(fā)揮上傳下達、信息反饋作用，形成思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、齊抓共管的良性格局。三是善抓協(xié)作。大家在一起工作是一種緣分，要團結而不要“結團”，否則就會貽誤我們的事業(yè)。班子成員、處長、部門負責同志等等彼此之間都要加強溝通合作，形成互相補臺、互幫互助的良好工作氛圍。班子成員還要加強對分管部門的指導支持，增強部門工作的主動性、創(chuàng)造性，提升他們抓工作、抓落實的本領，保障全局工作順暢高效。工作是緊張的、嚴肅的，生活是活潑的、和諧的。對待工作下級要服從上級的安排，就是有嚴厲的語言要求，也是對工作的要求；對待生活，尤其對待個人，上級要關心愛護下級，盡可能的幫，盡最大能力扶。

第四，要勇于創(chuàng)新抓工作。創(chuàng)新是解放思想、破解難題、再上臺階的強大動力，創(chuàng)造性開展工作是領導干部的優(yōu)秀素質(zhì)。今年的工作任務重、要求高，各級領導要善于把上級精神、外地經(jīng)驗同本地實際相結合，尋找突破口，找準關鍵點，創(chuàng)造性地開展工作。一是創(chuàng)新思想觀念。要確立“不作為、慢作為同樣是腐敗”的觀念，克服“不求有功、但求無過”的守攤子思想，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，大膽探索，勇于開拓，與時俱進，力求把問題考慮得深一點、遠一點，力求每個建議的提出、每項工作的推進更具適應性、科學性，努力形成奮發(fā)向上、勇創(chuàng)一流的工作局面。二是創(chuàng)新工作手段。要自覺把本職工作置于全局考慮，全面掌握工作重點，主動擬定工作預案。要強化時效意識，任何沒有時間要求的工作都不是工作，任何好事時間拖長了就會變成壞事。該干的事抓緊干，珍惜每一天時間，搶抓每一個機遇，堅決克服說而不做、決而不行、抓而不緊的不良風氣。要強化成本意識，養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏、低成本的工作作風，以最小的投入獲得最大的效益。要強化效能意識，建立健全反應快捷、科學合理、優(yōu)質(zhì)高效的服務機制，優(yōu)化辦事程序，提高工作效率。三是落實創(chuàng)新舉措。每個干部職工都要立足本職工作，勤于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，打破老框框的綁架，開動腦筋，大膽思維，走別人沒走過的路，創(chuàng)別人沒有的經(jīng)驗，在水利水務建設、管理、改革的各個環(huán)節(jié)落實創(chuàng)新舉措。比如通過技術創(chuàng)新，提高工程質(zhì)量、進度和建后效果；通過管理創(chuàng)新，促進增效、規(guī)范、和諧；通過機制創(chuàng)新，提高活力和效率等等。今年我們能否再創(chuàng)佳績，關鍵是看各項工作是否有創(chuàng)新，是否有突破。

第五，要預防在先抓工作。水利水務工作突出特點就是嚴防涉水災害的發(fā)生，解決好水多、水少、水臟問題是我們的工作重點。這些工作，既有很強的應急性，更有廣泛的民生性，稍不注意就會出問題，就會給民生帶來困難、造成社會影響?，F(xiàn)在，我們的工作不僅要防“天災”，還要防“人災”，既要應對自然災害，還要應對人為禍害。當前重點要抓好“五防”，尤其是“五防”措施的落實。一是嚴防供水事故發(fā)生。認真汲取元月份供水事件的經(jīng)驗教訓，嚴防供水事故尤其是供水安全事故發(fā)生。要堅持長短結合，既抓好當前的供水安全，又快速地建設長效機制。二是嚴防水質(zhì)惡化。當前市區(qū)水質(zhì)總體不錯，但隨著天氣變暖，水體富營養(yǎng)化程度將會加重，水質(zhì)惡化的可能性增大。有鑒于此，要全力加快調(diào)水線路工程的實施，全力加大調(diào)水力度。三是嚴防城市內(nèi)澇。在汛期到來之前，要加大排澇工程建設力度，有效解決突出問題；同時，加強管道疏浚清淤和設備維修養(yǎng)護等。四是嚴防水資源短缺。加強水資源調(diào)度，認真研判天氣情況，在保證工程安全的前提下，盡可能地多蓄水，保障居民生活、航運、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及生態(tài)環(huán)境等用水需要。五是嚴防洪水災害。要抓實汛前檢查，明確檢查重點和內(nèi)容，落實好汛前措施，發(fā)現(xiàn)隱患及早處理。

第六，要勤政廉政抓工作。勤政和廉政是對干部的基本要求。越是困難多、任務重的時刻，群眾就越關注機關部門和干部的一言一行。各級領導干部要始終保持清醒的頭腦，對待事業(yè)要有責任感，對待名利要有滿足感，對待生活要有幸福感，既要干凈干事，又要干事干凈，始終坦坦蕩蕩、清清白白，保持清廉務實本色。一是善帶好頭。工作出眾才能服眾，以身作則才能引領。一個好的作風，一個好的隊伍，是一級一級抓出來的，更是一級一級帶出來的。各級領導一定要在廉潔自律上帶好頭，在實踐創(chuàng)新上帶好頭，在弘揚正氣上帶好頭，在工作突破上帶好頭，在認真負責上帶好頭。對于重點工作和階段性任務，要緊緊抓在手上，目光盯住結果，靠前指揮，帶頭實干，為其他同志起到示范作用。二是加強監(jiān)管。紀檢監(jiān)察部門要加強監(jiān)督工作，任何單位和個人都要自覺接受監(jiān)督。要強化內(nèi)部財務審計、行政許可、規(guī)費征收、招標投標等重點工作和環(huán)節(jié)的稽查，保證各項工作規(guī)范嚴密。要完善工程建設管理、人財物管理等制度，確保工程建設到哪里，管理制度就延伸到哪里。要加強督查督辦，多到一線走走，多了解情況。對節(jié)前未辦完的工作要盡快辦結，有始有終。對全年工作任務，都要有具體的措施來保證，已經(jīng)制訂的要再研究、再細化。對重大任務的落實，不僅要有常規(guī)措施，還要有非常規(guī)措施，確保任務優(yōu)質(zhì)高效完成。三是嚴明紀律?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。執(zhí)行紀律是我們凝心聚力、做好工作的重要保證。要嚴明政治紀律，全局上下特別是領導干部，都要增強政治敏銳性，加強理論學習，時刻與上級保持一致。要嚴明組織紀律，堅決做到個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級。要嚴明工作紀律，健全完善內(nèi)部規(guī)章制度，規(guī)范機關運行管理，用制度管人、人人服氣，用獎懲考核、人人爭先。要嚴明生活紀律，崇尚健康向上的生活方式，檢點個人言行，注意生活小節(jié)，做到生活儉樸、作風正派、舉止端正，樹立水利人良好形象。

同志們，春天孕育希望，希望鑄就輝煌。一年之計在于春，這不僅是節(jié)令的規(guī)律，更是對人們在新的一年辛勤勞動的催促。希望大家從年后第一個工作日開始，抖擻精神，集中精力，收心上班，專心做事，增強抓落實的主動性，把萬家團圓的歡喜化作謀劃事業(yè)的動力，變?yōu)樽龊霉ぷ鞯男袆?，確保奪取首季工作“開門紅”，為圓滿完成全年目標任務提供堅實保障。